Crux-note https://validator.w3.org/feed/docs/rss2.html 教育インフラへの参入——OpenAIが国家パートナーシップを選ぶ理由 シンガポールはなぜDeepMindと組んだのか 「作業代替」が成立する条件 AIエージェントを「量産」できる条件が整いつつある 「条件付き受容」が隠すもの——生成AIリスク管理の実装ギャップ 「国家と組むAI企業」——OpenAIとシンガポールの多年提携が示す競争の新局面 AIが「仮説を立てる側」へ——Co-Scientistが変える研究の入口 科学AIの焦点は、答えより実験の流れに移りつつある 入力を選ばない創造AIへ——Gemini Omniが示す転換点 地図が訓練場に変わるとき——Project Genie × Street Viewが開く可能性 Google AI Ultraが示す転換——AIへの課金が「ツール費」から「インフラ費」に変わる 「試験段階」は終わった——KPMGが276,000人にClaudeを展開した意味 AIの「善」を、エンジニアだけで決めてはいけない理由 「調べる」から「依頼する」へ——検索の入口が変わる意味 Gemini 3.5 が問い直す、「使えるモデル」の条件 AIは「呼び出すもの」を卒業する——I/O 2026が示したGeminiの次フェーズ 「話しかけて、任せる」——GoogleがWorkspaceに持ち込んだ会話型AIの転換 問いが3倍になった——AI Modeが変えつつある「検索」の意味 エージェントが「動く」時代へ——Google I/O 2026が示す転換 AI生成物の「出所証明」が業界標準へ——OpenAIが合流した意味 財務相談はすでに変わっている――AIと「一緒に考える」時代の入口 「外部AI禁止」でも、エージェント開発体験は手に入る — Continue が開く第三の道 営業の6割がAIに移る。残る仕事は「戦術設計」だった 制限を設計するほど、AIエージェントは広い場所で動かせる エージェントを「比べる」基準が、オープンになった ローカルで始め、どこでも続ける——GitHub がセッションをポータブルにした意味 エージェントの実力は「接続先」で決まる コーディングAIが自社インフラへ——Codex×Dell提携が開くエンタープライズの扉 「業務代行」が問い直す、中小企業の隠れたスキルコスト 【AIエージェント実地観察記 第4話】エージェントが問い返す——実行から問題定義への参加 【週刊 AI 懐疑論 #4】「生産性が上がった」——その数字は何を省いているか プラットフォームの綱引きは、なぜ推進力になるのか 国が全国民にChatGPT Plusを配る——マルタの実験が示す可能性 「本気フェーズ」の死角——制御より先に普及が走る構造 KG×LLMは「動く」から「使える」に変わるか——運用の空白が示す構造的課題 「固有の判断を書け」が答えていない問い 一週間の言語移行が示した、技術選択の可逆性 市場の外にAIを届ける——Anthropic×ゲイツ財団の提携が示す設計の問い 脆弱性報告に「質」を問う時代——GitHubが示すバグバウンティの次のかたち アクセシビリティの入口が変わる OfficeQA Pro が変える、エンタープライズ LLM の選ばれ方 財務口座と繋がるChatGPT——「情報を持つAI」が開くフェーズ AIへの委任が標準になる——Sea LimitedのCodex全社展開が示す転換 「AI済みコンサル」が企業変革を加速する——PwCとAnthropicの提携が示す乗数効果 AI開発基盤は「落ちない」より「切り分けられる」へ向かう 市場が届かない場所へ——Anthropicとゲイツ財団の2億ドル連携が示す構造 「会話の流れ」でリスクを読む——ChatGPTの安全設計が変わった コーディングエージェントを「監督する仕事」が、どこでもできるようになった 「AI投資で最高益」の前に問うべきこと ツールの選択をAIに委ねるとき、設計の主導権はどこにあるか